Con su primer libro, Reengineering the Corporation, escrito en forma conjunta con Michael Hammer, este autor revolucionó el mundo del management. En la primera edición se vendieron 40.000 ejemplares. Luego fue traducido a 15 idiomas.
Desde la publicación del libro, el término ‘reingeniería‘ no sólo se instaló en el lenguaje empresario, sino que invadió el lenguaje cotidiano. Esta metodología se basó en el rediseño de prácticas básicas de negocio que James Champy había llevado a cabo en corporaciones de todo el país. En su siguiente libro, Reengineering Management, el autor asegura que la reingeniería de prácticas operacionales no es suficiente, y promueve la reingeniería en el papel de los gerentes. Ex CEO de CSC’s Consulting Group y fundador de la empresa CSC Index, Champy es en la actualidad presidente de Perot Sistems Corp. Consulting Group. También asesora a empresas multinacionales sobre capitalización en el potencial competitivo de las nuevas tecnologías.
La llave para el éxito, asegura, es comprender el modo en el que las tecnologías online (en línea) transforman a los clientes. Champy fue destacado en publicaciones como Fortune, el New York Times, el Boston Globe, y el Wall Street Journal.
James Champy
PUBLICACIONES DE JAMES CHAMPY
- Reengineering Management: The Mandate for New Leadership. 1996.
- Fast Forward: The Best Ideas on Managing Business Change (con Nitin Nohria). 1996 .
- Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. Harper Business, 1994.
- Re-Engineering Work .
